Sin complicaciones y compromisos contractuales. Programá un demo de nuestras herramientas.
¿Usted es el primero en llegar a la oficina y el ultimo en irse, pero aun así la productividad (¡y los ingresos!) de su empresa se encuentra estancada? A muchos de nosotros nos ha pasado lo mismo, somos los primeros en llegar y los últimos en
Probablemente hayan leído o escuchado en alguna reunión la siguiente frase: Cada mañana en África, una gacela se despierta, sabe que debe adelantar al león más rápido o que será asesinada. Cada mañana en África, un león se despierta. Sabe que debe correr más rápido que
Cuando se trabaja con equipos de ventas, a veces es muy difícil controlar y evaluar el desempeño de cada uno. Usualmente, cometemos el grave error de solo establecer metas financieras que no permiten detectar errores y aciertos de cada persona. Se cree que es suficiente con
Todos queremos hacer crecer nuestras empresas, pero al apresurarnos por lograrlo se puede terminar con más pérdidas que ganancias. Es un error común de cometer, pero totalmente previsible.
Para las pequeñas y medianas empresas es crucial mantener estabilidad financiera en los primeros 4 años, ya que esto determinará la rentabilidad del negocio. Sin embargo, la mayoría de estas empresas se dan tropezones en el camino, hasta condenar su inversión por errores que pudieron
Logística, una palabra frecuentemente usada en todo tipo de empresas, pero no siempre ejecutada de forma correcta. La principal razón de este error, no es porque se haga mal, es porque no le dan la importancia que merece. Empecemos por lo básico ¿Qué es logística? Son
Hay empresas de todos los tamaños, pero la mayoría falla en una cosa: automatizar sus procesos de trabajo. Como consecuencia, los gerentes terminan ahogados por la necesidad de estar presentes en todas las áreas y tareas de la empresa; además, el equipo no es capaz
Todo emprendedor, con una pequeña o mediana empresa, enfrenta el reto de hacer crecer su negocio año con año, pero sin perder el control de su equipo de trabajo y procesos. Como consecuencia, confundimos el crecimiento con la carga de trabajo, y se termina lidiando